Zece schimbări în industria textilă din China

Aug 29, 2019

În ultimii ani, industria textilă din China a fost într-un mediu „dublu ridicat” (cost ridicat, risc ridicat), în „rece” și „cald” (tehnologie termică cu capacitate rece, consum de căldură la rece mare, procesare la rece a brandului cald, rece În jocul inovației termice de calitate și al sinergiei la căldură prin frecare la rece, insistăm pe inovație și căutăm dezvoltarea și ne străduim să îmbunătățim „rata de contribuție tehnică” și „rata de contribuție a mărcii” pentru a realiza o dezvoltare rapidă și solidă a industriei.

În ciuda dificultăților și provocărilor recente cu care se confruntă grupurile și întreprinderile din industria textilă din China: aprecierea renminbi, deprecierea dolarului american, creșterea costurilor forței de muncă, creșterea prețurilor materiilor prime, profituri mai mici, presiune crescută asupra conservării energiei și reducerea emisiilor etc. ., de asemenea, este necesar să se confrunte cu hoteluri hoteliere în perioada post-olimpică. Cumpărarea și răcirea grupului, creșterea concurenților din Asia de Sud-Est și alte efecte adverse, dar nu au dat vina pe oameni, așteptați pasiv, ci se confruntă activ, căutând o descoperire. În cadrul eforturilor comune ale întregii industrii, industria textilă chineză își „schimbă liniștit fața” și prezintă următoarele zece schimbări majore.

O schimbare de afaceri a început să acorde atenție îmbunătățirii soft power

Yang Donghui, vicepreședinte al Asociației Industriei Textile din China și președinte al Asociației Naționale a Textilelor din China, a subliniat la începutul acestui an că provocările sunt tangibile și inevitabile, iar oportunitățile sunt intangibile și trecătoare. Întreprinderile textile domestice ar trebui să înțeleagă pe deplin schimbările din mediu, să facă ajustări strategice în timp util, să profite de oportunitățile trecătoare și să „obțină”. Cheia „a fi un loc bun” este puterea moale a întreprinderii. Puterea moale este o combinație între strategie, gândire, cultură, imagine și team building. Acordarea atenției și îmbunătățirii puterii soft a întreprinderilor este cheia pentru îmbunătățirea competitivității de bază a întreprinderilor textile domestice.

De exemplu, unele companii din industria textilă de casă nu și-au format încă propria poziție unică în managementul culturii de brand, nereușind să-și facă imaginea de marcă profund marcată în inimile consumatorilor. Se manifestă în principal în: conceptul de cultură al mărcii și stilul de produs asimetria promovarea și consumul de cunoștințe Poziția asimetrică a pieței și imaginea produsului Asimetria purtătorului de cuvânt pentru imaginea produsului și poziționarea stilului de produs mulțime asimetrică de promovare a mărcii corporative timp și piața produselor. Datorită acestor asimetrii, companiile și mărcile nu pot fi operate în mod eficient. Cu toate acestea, unele mari companii de brand au început să acorde atenție culturii de brand și poziționării pe piață, poziționării grupurilor de consumatori și construiesc un brand, îmbunătățesc rata de contribuție a mărcii și încep să studieze cum să gestioneze eficient cultura de marcă.

Majoritatea întreprinderilor din China pentru industria textilă sunt întreprinderi familiale sau private. În etapa inițială a dezvoltării întreprinderii, șeful poate controla dezvoltarea întreprinderii prin forța proprie. Atunci când întreprinderea se dezvoltă la o anumită scară, este greu de garantat prin puterea unei persoane. Dezvoltarea sănătoasă a companiei. Dacă există o echipă puternică este, de asemenea, un prag pe care trebuie să-l depășească companiile din industria casnică. În acest sens, companii precum Shandong Vosges, Fujian Jialis și Xixi au stabilit un punct de referință pentru noi. Aceste trei companii sunt situate în regiuni mai puțin dezvoltate, dar s-au dezvoltat foarte bine pentru că au o echipă bună și o cultură corporativă bună. Au format un sistem de valori recunoscut pe scară largă și au devenit motorul companiei. .

Două transformări și upgrade-uri devin teme de dezvoltare

2008 este un an în care industria textilă de origine și întreprinderile se confruntă cu multe dificultăți și provocări: aprecierea renminbi, deprecierea dolarului american, costul în creștere al forței de muncă, creșterea prețurilor materiilor prime și scăderea profitului a făcut ca grupurile și întreprinderile din industria textilă din China să facă față presiunilor fără precedent de supraviețuire și dezvoltare.

Cu toate acestea, ei nu au așteptat pasiv, ci s-au confruntat activ, căutând modalități de a traversa și de a rezolva problemele. Transformarea și modernizarea au devenit ajustările multor întreprinderi în funcție de circumstanțele proprii. Multe întreprinderi mari efectuează operațiuni diversificate, iar unele întreprinderi mici și mijlocii ajustează mixul de produse, cresc valoarea adăugată a produsului și conduc concurența diferențiată.

Pe de o parte, Haining, Nantong și alte grupuri industriale au organizat întreprinderi textile textile pentru a face față presiunii, planifică în comun transformarea strategiei de afaceri, realizarea inovației și dezvoltării colective a industriei și se străduiesc să iasă din „orașul înconjurat”. unde volumul de export de articole de uz casnic se micșorează și profiturile scad. Pe 4 iunie a acestui an, a fost înființată în mod oficial alianța de marcă a întreprinderilor textile textile pentru acasă din Tongzhou. Este o organizație din industrie care combină, profesională, autodisciplină și non-profit, și este purtătorul de cuvânt și executorul mărcii textile de acasă Tongzhou.

Pe de altă parte, multe companii se bazează pe „oraș” pentru a reduce dependența de comerțul exterior. Unele mărci au intrat în centre comerciale mari pe scară largă, iar unele companii extind vânzările pe piața profesională internă. S-au transformat în calea comerțului intern și intenționează să deschidă spații noi pe piața internă. Există, de asemenea, unele companii care implementează noi canale de vânzare pentru a atinge potențialul de piață și pentru a consolida capacitățile de vânzare. Ei sunt reticenți să construiască piața profesională internă de ultimă generație, dar să înceapă marca și să sporească competitivitatea companiei. De exemplu, Haining Xinhui Fabric Co., Ltd., schimbând conceptul și inovându-și ideile de dezvoltare, a blocat perna acestui textil de casă ca o caracteristică a dezvoltării întreprinderilor și a promovat transformarea întreprinderilor din comerțul exterior în comerțul intern. De exemplu, Haining Yijia Aijia Textile Co., Ltd. s-a angajat să transforme întreprinderea și a deschis piața internă acum doi ani. Acum a deschis o serie de magazine de lanț în toată țara.

Trei schimbări pentru realizarea dezvoltării durabile prin inovare

Astăzi, concurența acerbă pe piața industriei textile textile de origine, cum să ieși dintr-o cale de dezvoltare maverick este o problemă reală în fața fiecărei întreprinderi. Prin urmare, inovația a primit atenția și practicile companiei și a devenit o practică comună în industrie.

În ultimii ani, managementul, sistemul și inovația tehnologică au devenit măsuri importante pentru întreprinderile textile domestice pentru a-și transforma modul de creștere economică, ceea ce a promovat dezvoltarea constantă a industriei textile textile de origine. Mulți operatori de întreprinderi textile din casă caută inovația din managementul strategic pentru a inova în producție și tehnologie, pentru a ajusta structura produsului, pentru a îmbunătăți calitatea produselor și pentru a consolida designul produsului. Inovația le permite companiilor să își îmbunătățească competitivitatea de bază și, de asemenea, le permite companiilor să obțină o creștere semnificativă și un randament ridicat al pieței.

Multe companii participă, de asemenea, la Frankfurt, Turcia, Belgia și expoziții profesionale interne de textile pentru casă, înțeleg în timp util tendințele modei, sporesc sensibilitatea la schimbările cererii de textile de origine, comunică și explorează activ în dezvoltare, astfel încât inovația produsului să nu fie doar pe piață -orientat, dar și Poate să înțeleagă ferm poziționarea cererii de ultimă generație pe piața locală.

În procesul dezvoltării întregii industrii în viitor, inovația mărcilor, designului, talentelor și a altor elemente nu poate fi mai mică.

Patru schimbări în muzeul de locuit arată stilul de viață

În ultimii doi ani, sistemul de produse „Women Spinning” și „Big Home” a apărut în industrie. Designul produsului acordă mai multă atenție creării atmosferei generale de acasă. Au apărut diverse muzee pentru locuințe pentru textile pentru acasă, muzee pentru locuințe și concepte pentru textile pentru acasă. Designul showroom-ului multor companii de textile este un muzeu tipic pentru locuințe, lenjerie, draperii, covoare, pijamale, cămăși de noapte, articole textile de bucătărie și baie și chiar și lămpi, mobilier și veselă reflectă, de asemenea, potrivirea, creând o întreagă căldură. Atmosfera armonioasă.

Reporterul a vizitat magazinul emblematic decorat de Vosges Home Textiles Co., Ltd., care este ca un material textil de casă, iar produsele textile de casă sunt amețitoare, și este un muzeu de textile pentru locuințe. Țesături decorative mari, lenjerie de pat, decorațiuni de casă mici până la mici, precum șorțuri din țesături, cutii de șervet sunt coordonate și unice, reflectând estetica și atmosfera designului produsului. Diferite produse casnice, metodele de afișare sunt, de asemenea, diferite, subliniind gusturile și estetica respectivă. Produsele din muzeu sunt atât chinezești cât și occidentale, având atât clasicism tradițional chinezesc, cât și stiluri moderne europene și americane, care sunt foarte populare în rândul comercianților autohtoni și străini.


S-ar putea sa-ti placa si